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Fevereiro 1, 2025Senso comum | Paul Renson, CEO da Renson sobre a crise da COVID-19

Quem em um milhão de anos poderia ter previsto essa situação? Fomos ingénuos? Esta crise fez-me fez perceber que levamos a natureza longe demais, testando os limites das nossas capacidade. Naturalmente, é crucial que voltemos ao trabalho o mais rápido - e seguro - possível para minimizar os prejuízos para a economia.
Porém, para lá chegar, precisamos de estar saudáveis e em forma, o que significa possuir a adequada resiliência mental e física. No que me diz respeito, isso significa que é hora de finalmente começarmos a olhar para o quadro geral.
“Nunca desperdices uma boa crise”
Na minha opinião, focarmo-nos apenas no controle de danos e na compensação do tempo perdido o mais rápido possível, sem reduzir o zoom e analisar quais mudanças estruturais são necessárias numa era pós-corona, seria uma oportunidade perdida. Este é o momento perfeito para refletir sobre o que correu mal no passado e descobrir, em primeiro lugar, porque correu mal.
Quando me recordo da minha infância, lembro-me de ter uma bola, uma bicicleta e não querer nada mais do que brincar ao ar livre. Na minha opinião, temos que encontrar um novo equilíbrio para o futuro. É aquele que deve oscilar entre o artificial e o natural, entre maximizar mais uma vez nossa produção, por um lado, e manter a boa saúde mental e física dos funcionários responsáveis por fazer isso acontecer, por outro.
Vamos novamente aproximar as pessoas da natureza
Segundo Paul Renson, temos de novamente aproximar as pessoas da natureza. É essencial que as pessoas relaxem, façam exercício, comam de forma saudável, recarreguem as baterias adequadamente e aproveitem ao máximo o que a natureza tem a oferecer nas melhores condições para obter a energia de que precisam. De acordo com Paul Renson, é necessário aproximarmos as pessoas da natureza novamente, fazendo uso inteligente dos elementos naturais (sol, luz, ar), princípio seguido pela VENTO Portugal.
Vamos aprender com esta crise e olhar novamente para a frente
A lição que podemos tirar desta crise é que, para estarmos prontos para o futuro, temos que ser mais fortes. E se eu pudesse dar um único conselho, seria este, ‘Acima de tudo, fique atento à estrada que se encontra à sua frente’. Por exemplo, somos uma empresa que valoriza a inovação. Bem, isso é algo em que continuaremos a investir em TI, I&D e marketing. E isso tudo com um objetivo claro em mente – continuarmos a nos distinguir, mesmo quando a situação atual se encontrar controlada. Uma economia sustentável impulsionada pela inovação e com foco na saúde global - essa é a chave para colocar a economia de pé novamente assim que a crise acabar. Se todos nós recorrermos ao bom senso, então teremos sucesso!
Enquanto isso, desejo a todos muita sorte, muita coragem e muita saúde!
Paul Renson
CEO da Renson